近日，押运分公司根据年初工作计划结合押运分公司自身的发展需求举行了“下基层，走一线”培训活动，对各中队全体车组长进行专业技能教育培训。此行旨在增进各车组长的自我学习和自我管理能力意识，从整体上提升车组长的业务水平，加强对车组长的规范管理工作，培养一支优秀的车组长团队，为今后工作顺利开展打下坚实的基础。

此次培训活动为期3天，余华山副总经理在公司办公室人员的陪同下到公司的西门基地、东门基地和中队驻点三处对分公司全体车组长进行管理技能培训，进一步提升基层管理人员管理水平和管理能力。

在培训中余华山通过多种形式向基层车组长讲述关于管理的各个环节的基本思路和有关规范，列举了平时各车组在日常管理活动中的种种漏洞与不足，明确车组长在车组中的解释和在今后应该培训的能力，以及解决了如何做车组人员的思想工作、如何召开车组会议等车组长日常工作中经常遇到的困难。同时这次培训打破了传统培训中学员只是被动学习的模式，通过“提出问题和解决问题”的互动形式开展现场问与答，切实地解答各车组长提出的在日常工作中遇到的其他问题。参训学员纷纷表示：此次培训是一次高质量的培训，内容安排合理、丰富、贴近日常管理活动，使人乐于接受和进一步思考。

此次下基层走一线培训活动，加强了车组长的技能水平和管理能力，为营造出浓厚和谐的公司氛围，强化了基层管理制度、管理理念和管理水平，明确了公司“以人为本，制度创新”的管理理念，为进一步加强公司的整体管理体系打下坚实的基础。