特卫分公司

阜阳保安公司

3月7日，阜阳保安公司部署开展““查、摆、找、补、创”活动。公司总经理程惠峰，各大队负责人及活动宣导小组成员参加会议。

程惠峰要求，要结合集团公司正在开展的“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动，对照自身工作实际，有针对性地落实好活动内容，圆满完成“查找整改”阶段的工作任务。他要求，要从工作环节、工作流程等细节入手，查找在抓细节、抓落实上存在的问题，如服务意识不强、责任心和执行力不强的问题，缺乏干事激情、精神状态不佳的问题，利益至上、滥用职权、吃拿卡要的问题，以及不讲诚信、脱离实际、形式主义的问题，等等。

最后，程惠峰强调，要在对查找问题、分析问题、找问题根源的基础上，针对共性的、集中的、重点的问题，研究提出整改方向。期间，各级管理者要发扬刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，敢管敢问，敢于揭短，敢于自我剖析，敢于对不良现象说“不”，紧紧围绕“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”五个方面，深入基层、深挖问题、深究根源、深度剖析、深刻反省，以达到提升素质、肃清问题、完善管理的目的，确保整个教育活动取得实效。

肥东分公司

一年之计在于春，3月13日，肥东分公司迎来了2016年开春以来的第一场鼓舞人心的动员大会——“查、摆、找、补、创”活动动员大会，大会由分公司经理黄宝涛主持，各守押中队管理层及队员悉数参加。

会上，黄宝涛带领大家共同学习了集团公司印发的关于《开展“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效“活动实施方案》和有关活动开展第一阶段的工作要求。并作出工作部署和相关要求：

首先，全体队员务必要统一思想，端正态度，认真学习，充分认识到活动开展的重要性和必要性。

其次，要明确学习目标，吃透《方案》精神，通过“查、摆、找、补、创”一系列举措，真正的发现问题，解决问题，实现服务意识、工作效能、工作状态、责任意识、工作作风、办事效率等各个方面的改进和提升。

 最后，要求全体队员以实际行动来为本次活动交上一份满意答卷，从个人做起，到车组，到中队乃至整个分公司，由细节入手，问题为导向，分析原因，谋求措施，最终达到全方面明显改进的实际效果。

长丰分公司

3月9日，长丰分公司召开“查、摆、找、补、创”活动专项动员大会。会上，分公司经理汤广福带领全体人员认真学习了集团公司的文件精神，至此，长丰分公司“查、摆、找、补、创”活动第一阶段的动员部署工作拉开了序幕。

为确保活动扎实有效地开展，长丰分公司在动员会上明确制定了第一阶段活动实施的方案，专门成立了由分公司经理任组长、两名中队长为副组长、各车组长为成员的领导小组，形成一级抓一级，层层抓落实，全面开展活动的局面。会议要求全体人员要认真学习相关的法律法规、集团公司文件和勤务操作规范读本。3月下旬开展全员大讨论，先以车组为单位，由车组长主持进行讨论，再以中队为单位，由中队长主持开展讨论，最后由分公司经理主持展开大讨论，自下而上，从小到大，由内而外，每个人都要提问题，找自身的问题，找中队的问题，找公司层面的问题，每人都要写出学习和讨论的心得体会。